Konzept
Grundsteine des Konzepts
Ich arbeite anders als konventionelle Planerbüros. Die herkömmliche Art, ein Umbau zu organisieren besteht aus 3 Parteien:
a. Bauherr
b. Architekt / Bauleiter (oft untersch. Personen)
c. Unternehmer (Handwerker)
Dies birgt v.a. die Gefahr, dass der Bauleiter auf der Baustelle oft zu wenig präsent
ist , da er meist viele Baustellen gleichzeitig bedienen muss und jeweils nur am Abend oder morgen vorbeischaut und die Unternehmer dann vielleicht gar nicht dort sind, was die Kommunikation
natürlich entsprechend bremst.
- Die Unternehmer haben Fragen, die nicht beantwortet werden und es wird dann "halt das gemacht, was für richtig empfunden wird"
- Qualitätskontrollen sind so erst verzögert möglich - Beanstandungen dauern
- Treten Situationen auf, die nicht so ausgeführt werden können wie angedacht, verlässt der Handwerker die Baustelle oft, um es zuerst mit seinem Vorgesetzten anzuschauen - wertvolle Zeit geht verloren.
Mein Konzept besteht darin, sehr oft auf der Baustelle präsent zu sein. In dieser Zeit stehe ich nicht herum, sondern führe Schnittstellenarbeiten oder in sich abgeschlossene Arbeiten selbst aus. So bin ich viel präsent, sehe, wann etwas auf die schiefe Bahn kommt (Qualität), kann schnell organisieren, umplanten, etc. (Termine), habe die Kontrolle über allfällige Regierapporte bei Bestellungsänderungen (Kosten) und gebe der Baustelle ein Gesicht! Da ich die Planung gemacht habe, weiss ich genau, was wo wie sein muss und kann Fragen der Unternehmer direkt beantworten.
Ich plane, organisiere und setze Ihr Umbauprojekt für Sie von A bis Z um, d.h. vom Vorprojekt über die Ausschreibung, Realisierung bis hin zur Inbetriebnahme. Dabei baue ich auf folgende Grundsteine auf, um Ihr Projekt reibungsfrei und ohne böse Überraschungen zeit-, qualitäts- und budjetkonform umzusetzen:
Ich konzentriere mich gleichzeitig auf ein bis maximal zwei Projekte.
Die Konzentration auf Ihr Projekt erlaubt es mir, oft auf Ihrer Baustelle präsent zu sein. Während diesen Präsenzzeiten erledige ich viele
Arbeiten im Schnittstellenbereich selbst, statt während dessen die entsprechenden Handwerker aufzubieten. Das spart Zeit, Geld und Nerven für alle
involvierten Parteien. Etwaige qualitative oder ausführungstechnische Abweichungen kann ich so früh erkennen. Je früher eine Abweichung entdeckt wird, desto eher und
kostengünstiger kann sie korrigiert werden.
Sie als Bauherr haben nur einen Ansprechparnter (Single Point of Contact), von der Ideenphase bis zur Rückgabe des schlüsselfertigen Objekts. Ich plane die Arbeiten, hole Offerten ein, koordiniere die Handwerker, kontrolliere die Arbeiten und Rechnungen und rapportiere im gewünschten Detaillierungsgrad an Sie weiter.
Die direkte und / oder unforcierte Kommunikation auf der Baustelle - ein Nebeneffekt der Präsenz - eliminiert nicht nur viele Missverständnisse, sondern beschleunigt auch den Baufortschritt durch die sofortige Beantwortung von auftauchenden Fragestellungen.
Psychologische Studien zeigen, dass der Mensch konzentrierter und zielführender arbeitet, wenn er seine Arbeit
jemandem präsentieren muss. Auch deshalb ist meine Präsenz auf der Baustelle ausschlaggebend. So erhält Ihre Baustelle für die Handwerker ein Gesicht und ist keine Nummer
mehr, was sich unweigerlich positiv auf Qualität und Fairness bzgl. verrechneten Dienstleistungen auswirkt.
Ich führe ein Baujournal, in welchem ich u.a. meine verrechneten Dienstleistungen und Arbeiten festhalte und die benötigte Zeit protokolliere. Selbstverständlich können Sie jederzeit darin Einblick nehmen. So haben Sie jederzeit eine transparente Übersicht über meine aufgelaufenen Kosten. Als Stundenansatz verrechne ich (100.- CHF / h). Wir können im Vorfeld auch ein Leistungskatalog und ein dazugehöriges Kostendach definieren.
An selbst verbauten Materialien verdiene ich nichts, sondern verrechne die Materialkosten 1:1 gegen Vorweisen der Kaufquittung weiter.
